核心案件信息
•委托人：谭先生（南京栖霞区）
•委托类型：企业货款欠款催收
•委托标的：人民币 168 万元
•逾期时长：13 个月
•最终结果：全额回款 + 合同约定逾期违约金，历时 30 天合规办结
•服务团队：南京文凯收债公司企业债权专项小组
案件背景详述
谭先生是南京一家五金建材贸易公司的创始人，2024 年 3 月，公司与南京浦口区某建筑工程公司签订供货合同，为其承接的住宅项目供应钢筋、水泥等建材，合同总金额 230 万元，约定供货完毕后 6 个月内结清全部货款。
2024 年 6 月，谭先生按合同约定完成全部供货，且经工程公司验收合格并签署确认单。但付款期限届满后，工程公司以 “项目甲方未结算工程款”“公司财务紧张” 为由拖延付款，仅在 2024 年 10 月支付了 62 万元，剩余 168 万元货款长期拖欠。此后 13 个月里，谭先生多次带队上门协商、发送催款函，对方均以各种理由推诿，后期甚至拒绝接待，电话也常处于无人接听状态。
这笔拖欠货款占谭先生公司年度营收的 35%，导致公司无法及时支付上游厂家货款，库存周转受阻，多个新订单因资金不足被迫搁置，企业经营陷入困境。经南京中小企业服务中心推荐，谭先生于 2026 年 3 月委托南京文凯收债公司，希望通过合规专业的方式追回欠款，缓解企业资金压力。
南京文凯办案全流程
第一步：证据固化与资产核查，筑牢催收根基
南京文凯收债公司接受委托后，立即组建由催收顾问、合规律师、资产追踪专员组成的专项小组，快速推进核心工作：
1.证据链完善：协助谭先生梳理完整债权凭证，包括供货合同、送货单、验收确认单、发票、对账记录、前期催款函及签收凭证等，逐一核实文件真实性与关联性，确认债权债务关系合法有效，无证据漏洞；
2.资产与经营状况核查：通过南京本地合规大数据平台，查询债务人工程公司的实际经营状态、股权结构、名下资产信息。发现该公司虽声称 “资金紧张”，但仍在承接新的工程项目，且法定代表人名下有两套商用房产、一辆工程用车，银行账户有项目回款流水，具备全额还款能力。
第二步：合规施压 + 商务协商，打破僵局
针对工程类企业 “注重声誉、依赖项目资质” 的特点，团队制定 “合规警示 + 商务共赢” 的催收策略，严格遵守催收新政要求，杜绝任何违规操作：
1.正式法律函件送达：联合合作律所向债务人发送《律师催款函》，清晰列明债权金额、逾期事实、合同约定的违约责任，以及拒不还款可能面临的诉讼风险、征信污点对企业招投标的影响，倒逼其正视债务；
2.高层对接协商：通过合规渠道联系债务人工程公司法定代表人及财务负责人，组织面对面协商会议。会上既明确谭先生公司的资金困境，也客观分析拖欠行为对双方后续合作及债务人企业声誉的负面影响，提出 “一次性回款减免 5% 违约金” 的灵活方案；
3.行业资源联动：依托南京建材行业协会资源，向债务人传递行业诚信履约共识，告知其拖欠行为若被纳入行业失信名单，将影响后续原材料采购及项目合作，进一步强化催收压力。
第三步：法律兜底 + 履约监督，促成全额回款
在协商推进的同时，专项小组同步完成诉讼材料准备、财产保全申请预案，向债务人明确：若逾期未达成还款协议，将立即协助谭先生启动诉讼程序，查封其名下房产及银行账户，确保债权实现。
多重压力与柔性方案的共同作用下，债务人工程公司最终同意全额还款。经双方确认，债务人一次性支付 168 万元货款，并按合同约定支付逾期违约金 8.4 万元，合计 176.4 万元。
案件圆满结果
2026 年 4 月底，在南京文凯收债公司的全程监督下，债务人将 176.4 万元全额汇入谭先生公司指定账户，拖欠 13 个月的货款及违约金全部追回，案件圆满办结，全程仅耗时 30 天。回款后，谭先生公司迅速结清上游欠款，重启搁置订单，企业经营重回正轨。
客户真实反馈
“这笔货款拖了一年多，我自己跑了不下 20 次，对方始终敷衍推诿，真的快撑不下去了。南京文凯的团队专业又高效，从证据梳理到高层协商，每一步都精准发力，还全程合规无风险，30 天就帮我全额追回欠款和违约金，真是救了我们公司！以后有债权问题，肯定只选文凯！”—— 谭先生
南京文凯案例总结
企业货款类纠纷多涉及大额资金、复杂商业关系，催收核心在于 “平衡合规性、效率性与商业声誉”。南京文凯收债公司针对企业债权特点，构建 “证据固化 + 资产核查 + 合规施压 + 法律兜底” 的全流程服务体系，既通过专业手段快速兑现债权，又兼顾双方商业信誉，避免矛盾激化。
截至 2026 年 4 月，南京文凯已累计办结企业货款类案件超 1200 起，平均回款周期 32 天，回款率达 88%，凭借深厚的行业经验、强大的资源整合能力与合规运营理念，成为南京中小企业债权维权的核心合作伙伴。